为深入贯彻国家《质量强国建设纲要》，并落实《陕西建工控股集团有限公司2026年“质量月”活动实施方案》要求，全面提升工程实体质量和功能品质及质量管理水平。陕建八建集团以“提升产品品质，提高营造效能”为主题，结合2026年度质量工作重点，周密部署、迅速行动，统筹各分公司、在建项目全面启动“质量月”系列活动，厚植“向善力建 厚德八建”的企业文化，压实质量责任，强化技术支撑，全力打造精品民生工程，助推企业高质量发展。

 集团高度重视，第一时间印发“质量月”活动方案，召开质量月活动启动会，明确活动目标、重点任务与工作举措，构建集团统筹、分公司落实、项目主抓的三级联动工作体系。各在建项目相继召开质量月动员大会，宣贯质量月活动精神，解读施工质量管控要点，开展质量承诺签名活动，号召全体参建人员牢固树立“质量第一”的理念和“提升产品品质 提高营造效能”的目标，把工匠精神贯穿施工全流程，拉开了质量月活动的序幕。

 营造浓厚氛围，厚植全员质量意识。各项目充分利用施工现场围挡、宣传栏、LED屏、横幅标语、班前会等载体，广泛宣传“质量月”主题、质量法律法规、施工规范标准。通过质量知识宣讲、质量案例警示教育、一线班组质量交底等形式，推动质量理念进班组、到岗位，引导管理人员、技术人员、劳务工人知标准、守底线，营造“人人重视质量、人人参与质量、人人把关质量”的良好施工氛围。

 强化示范引领，打造精品标杆工程。各项目持续深化“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”的质量管理方针，做实工序样板、工艺样板，以样板指导现场施工，严格落实举牌验收、过程实测实量等标准化管理举措。积极组织内部观摩学习，推广优秀工艺做法，鼓励项目创新创效，以点带面带动整体施工质量提升，努力建设更多阳光工程、满意工程、优质工程。

 质量建设不止于“月”，更在于“常”。陕建八建集团将以此次“质量月”活动为抓手，提高全员质量管理意识，把质量月的好经验、好做法转化为常态化质量管理机制，持续夯实质量技术基础，压实全链条质量责任，持续提升工程建设品质，践行国企使命担当，为城市建设与质量强国建设贡献八建力量。

来源：陕建八建集团微信公众号