公司党委书记、董事长成立强出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理吴凡提出工作要求，党委副书记、职工董事、工会主席毛文祥主持会议，公司领导班子成员、外部董事、高管出席。

“在市场经营上公司实现了‘时间过半，任务过半’，成绩来之不易。”成立强强调，全体员工要切实增强信心，狠抓执行落地，持续加大市场经营和创效提质力度，以扎实举措冲刺全年目标。

 吴凡系统部署下半年工作任务，要求全体员工要以“狭路相逢勇者胜”的魄力，咬定全年经营目标，真抓实干，全力以赴，稳经营、保履约、提效益，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。一是直面市场，以务实的作风抢抓经营工作。守住老客户、拓展新市场，加快布局新兴行业和市场，压实分公司“一把手”经营工作责任。夯实数据治理等基础性工作，为经营决策提供有力支撑。二是直面现场，以有力的举措抓实项目管理。强化项目经营意识，落实“创效提质行动”八大举措，以绣花功夫抓实项目管理。进一步加强劳务管理，压实施工员对班组考勤的管控责任，规范招投标管理。三是直面成绩，以创效为导向选人用人培养团队。将创效作为一切工作的出发点和落脚点，确立“以业绩论英雄”的选人用人标准，加强对项目经理等关键岗位的考察，确保用人的客观性和公正性。四是直面效率，以人均创效衡量责任单位。各单位要结合自身实际业务特点，明确定岗定编和人均创效考核标准，确保组织效能和创效能力提升。

 公司党委委员、副总经理陈国荣作上半年市场营销工作情况总结，分析当前宏观经济形势，并对下一阶段投资营销重点工作作出部署。党委委员、副总经理章志锋重点剖析公司安全生产和商务成控总体情况，结合管理现状提出下阶段工作要求。党委委员、总会计师陈剑罗系统梳理公司财务总体概况，并就预算执行、外部债权债务等关键板块进行专题分析。

 公司总部中层副职级及以上人员，所属各单位主要负责人及相关业务条线分管领导在现场或通过视频参加会议。

来源：湖南省工业设备安装有限公司